Řízení talentu - řešení oblasti
Poskytovaná řešení pro oblast Talent Management - řízení talentu
Řízení talentu / Talent Management
Talent Management - řízení talentu - je pro řadu organizací klíčovou disciplínou práce s lidmi. Umět využít talent a potenciál současných pracovníků a pracovního trhu je rozhodující pro dosahování podnikatelských cílů. Pro je nezbytné zvládnout "měkké" prvky práce s lidmi, od návrhu požadavků formou kompetenčních modelů až po zajišťování rozvoje jednotlivých pracovníků. Zefektivněte si práci se těmito specifickými informacemi, lépe identifikujte a systematicky rozvíjejte schopnosti klíčových pracovníků. Začněte oblastí, která je pro vás klíčová nebo využijte možností celého integrovaného řešení. Naše řešení pro Talent Management - řízení talentu - vám usnadní práci v těchto důležitých oblastech :
- Inventář kompetencí - začlenění kompetenčního modelu do definice pracovního místa
- Nábor a výběr - volná místa, uchazeči a výběrová řízení, do kterých se mohou zapojit i manažeři
- Výkonnost a odměňování - libovolná kriteria, subjektivní i počítané hodnocení, kalkulace odměn
- Plánování nástupnictví - klíčová pracovní místa, nástupnické plány, klíčoví pracovníci, karierní plány
- Hodnocení a rozvoj - slabé a silné stránky, cíle, kompetence, sebehodnocení, hodnocení, plán rozvoje
- Vzdělávání - kursy, povinná školení, certifikáty, rozvojové programy, plánování a organizace a vyhodnocení
Inventář kompetencí / Competency Inventory
Popisy pracovních míst jsou vyjádřením požadavků organizace. Jsou proto východiskem pro práci s talenty. Pracujte s takovými popisy pracovních míst, které budou obsahovat všechny klíčové informace potřebné pro řízení talentu včetně kompetenčních modelů a jejichž obsah bude vždy aktuální a vždy k dispozici.
Nábor a výběr / Recruitment & Selection
Rychlost a kvalita náboru a výběru uchazečů patří na základě zjištění řadou průzkumů mezi jeho kritické parametry. Soustřeďte se na shromáždění potřebných informací o uchazečích a sdílejte je online mezi HR specialisty a liniovými manažery, kteří se na výběru nejvhodnějších uchazečů podílejí.
Výkonnost a odměňování / Performance & Compensation
Výkonnost organizace jako celku je dána výkonností jednotlivých pracovníků. Nastavte transparentní pravidla pro řízení výkonnosti a sledujte aktuální údaje o skutečné výkonnosti. Získejte nejen kontrolu nad celým procesem, ale také zajistěte zvýšení motivace pracovníků.
Read more: Výkonnost a odměňování / Performance & Compensation
Plánování nástupnictví / Succession Planning
Pro všechna klíčová pracovní místa v organizaci je třeba mít připraveny plány nástupnictví. Dělejte to jednoduchými vizuálními nástroji, neboť jednoduchost, přehlednost a snadná dostupnost informací je důležitá zejména pro liniové manažery. Snadno a bez překážek zajistěte jejich spolupráci na plánování se specialisty HR útvaru.
Hodnocení a rozvoj / Assessment & Development
Hodnocení potenciálu a plánování rozvoje zaměstnanců organizace je klíčem k identifikaci talentovaných zaměstnanců, jakož i rozvoji celé organizace. Zefektivněte proces pravidelného či příležitostného hodnocení zaměstnanců a všech souvisejících úloh, nejlépe tak, že jej budete provádět online.
Vzdělávání / Learning Management
Povinná školení, další vzdělávání a jiné rozvojové aktivity jsou nezbytné pro stálé zlepšování znalostí, dovedností a postojů vašich zaměstnanců. Zpracovávejte zvyšující se požadavky na vzdělávání a rostoucí objem informací s mnohem menším vynaloženým úsilím a s vyšší efektivitou.
