Řízení talentu - řešení oblasti

Poskytovaná řešení pro oblast Talent Management - řízení talentu

Řízení talentu / Talent Management

Talent Management - řízení talentu - je přesně to, na čem dnes záleží pro dosažení podnikatelských cílů. HR plus Talent Management Systém je webové řešení, které zajišťuje bezpečný přístup HR business partnerů, manažerů i všech zaměstnanců. Podpoří vaši strategii usnadněním komunikace a spolupráce napříč celou organizací.

bulletPonechte si svůj osvědčený mzdový, personální nebo HR informační systém a jednoduše k němu připojte HR plus Talent Management Systém! 

Jak vám pomůže HR plus Talent Management Systém?

HR plus Talent Management Systém je sada aplikací, která zvládá všechny "měkké" prvky práce s lidmi, od sestavení inventáře a modelů kompetencí až po nastavení profesního růstu a rozvoje jednotlivých pracovníků. Zefektivněte si práci se specifickými informacemi, lépe identifikujte, rozvíjejte a odměňujte schopnosti klíčových pracovníků. Začněte oblastí, která je pro vás klíčová nebo využijte možností celého integrovaného řešení.

HR plus Talent Management Systém - řízení talentu – podporuje oblasti :

  • Kompetence -  libovolné kompetence, inventář kompetencí, kompetenční modely nadefinovatelné pro jednotlivé funkce
  • Nábor a výběr - volná místa, uchazeči a výběrová řízení, do kterých se mohou zapojit i manažeři, adaptační plány
  • Výkonnost a odměňování - libovolná sada výkonnostních kriterií, subjektivní i počítané vyhodnocení, celková výkonnost, workbench pro rozdělování odměn
  • Cíle a KPI – stanovení, revize a vyhodnocení, skupinování a kaskádování cílů, SMART definice
  • Kariéra a nástupnictví - klíčová pracovní místa, nástupnické plány, klíčoví pracovníci, připravenost a profesní růst
  • Hodnocení a rozvoj - slabé a silné stránky, kompetence, sebehodnocení, hodnocení, individuální rozvojové cíle, plány rozvoje, celkový potenciál rozvoje
  • Vzdělávání a školení - kursy, povinná školení, certifikáty, rozvojové programy, plánování, organizace průběhu a vyhodnocení
 

Inventář kompetencí / Competency Inventory

Popisy pracovních míst jsou vyjádřením požadavků organizace. Jsou proto východiskem pro práci s talenty. Pracujte s takovými popisy pracovních míst, které budou obsahovat všechny klíčové informace potřebné pro řízení talentu včetně kompetenčních modelů a jejichž obsah bude vždy aktuální a vždy k dispozici.

 

Číst dále: Inventář kompetencí / Competency Inventory

 

Nábor a výběr / Recruitment & Selection

Rychlost a kvalita náboru a výběru uchazečů patří na základě zjištění řadou průzkumů mezi jeho kritické parametry. Soustřeďte se na shromáždění potřebných informací o uchazečích a sdílejte je online mezi HR specialisty a liniovými manažery, kteří se na výběru nejvhodnějších uchazečů podílejí.

Číst dále: Nábor a výběr / Recruitment & Selection

 

Výkonnost a odměňování / Performance & Compensation

Výkonnost organizace jako celku je dána výkonností jednotlivých pracovníků. Nastavte transparentní pravidla pro řízení výkonnosti a sledujte aktuální údaje o skutečné výkonnosti. Získejte nejen kontrolu nad celým procesem, ale také zajistěte zvýšení motivace pracovníků.

Číst dále: Výkonnost a odměňování / Performance & Compensation

 

Plánování nástupnictví / Succession Planning

Pro všechna klíčová pracovní místa v organizaci je třeba mít připraveny plány nástupnictví. Dělejte to jednoduchými vizuálními nástroji, neboť jednoduchost, přehlednost a snadná dostupnost informací je důležitá zejména pro liniové manažery. Snadno a bez překážek zajistěte jejich spolupráci na plánování se specialisty HR útvaru. 

Číst dále: Plánování nástupnictví / Succession Planning

 

Hodnocení a rozvoj / Assessment & Development

Hodnocení potenciálu a plánování rozvoje zaměstnanců organizace je klíčem k identifikaci talentovaných zaměstnanců, jakož i rozvoji celé organizace. Zefektivněte proces pravidelného či příležitostného hodnocení zaměstnanců a všech souvisejících úloh, nejlépe tak, že jej budete provádět online.

Číst dále: Hodnocení a rozvoj / Assessment & Development

 

Vzdělávání / Learning Management

Povinná školení, další vzdělávání a jiné rozvojové aktivity jsou nezbytné pro stálé zlepšování znalostí, dovedností a postojů vašich zaměstnanců. Zpracovávejte zvyšující se požadavky na vzdělávání a rostoucí objem informací s mnohem menším vynaloženým úsilím a s vyšší efektivitou.

Číst dále: Vzdělávání / Learning Management

 
Copyright © 2013 MMI.CZ | software pro řízení lidských zdrojů. Všechna práva vyhrazena.
Joomla! je svobodný software šířen pod GNU/GPL licencí.